Experiências reais
O que nossos
clientes constroem.
Nada descreve melhor o trabalho da Revigo do que as palavras de quem passou por ele.
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Empresas atendidas
8+
Anos de atuação
4,8
Avaliação média
76%
Clientes recorrentes
Depoimentos
Quem trabalhou conosco
"Passamos por uma reestruturação interna delicada e a Revigo nos ajudou a mapear onde estávamos expostos operacionalmente. O scorecard de resiliência foi uma das ferramentas mais úteis que adotamos. Não esperávamos que o processo fosse tão direto e sem enrolação."
Fernando Castilho
Diretor de Operações · Curitiba
Março de 2025
"Queríamos estabelecer uma parceria com uma empresa complementar e não tínhamos clareza sobre como estruturar esse acordo de forma que protegesse ambas as partes. A Revigo nos guiou com paciência por cada etapa. O processo levou um pouco mais do que o previsto, mas o resultado foi bem mais sólido do que teríamos chegado sozinhos."
Beatriz Menezes
CEO · Florianópolis, SC
Fevereiro de 2025
"O programa de coaching executivo foi diferente de outros que já participei. Havia um cuidado real em conectar meu desenvolvimento pessoal às necessidades da empresa — sem que isso parecesse uma avaliação de desempenho. As sessões foram honestas e o facilitador soube criar espaço para reflexão."
Rodrigo Silveira
Gerente Geral · Londrina, PR
Janeiro de 2025
"Nossa empresa havia passado por uma crise de fornecimento inesperada e queríamos entender melhor onde eram nossas vulnerabilidades. A auditoria foi reveladora — identificamos pontos que não estavam nem no nosso radar. O relatório foi claro e acionável."
Aline Oliveira
Diretora Executiva · Curitiba
Março de 2025
"Contratei o programa de coaching para dois dos meus gerentes mais experientes que estavam assumindo novas responsabilidades. O processo foi bem conduzido — respeitoso, com ritmo adequado. Um dos dois achou que poderia ter sido mais aprofundado, mas ambos saíram com planos concretos de desenvolvimento."
Carlos Tavares
Sócio-fundador · Maringá, PR
Fevereiro de 2025
"Já trabalhamos com a Revigo em dois projetos diferentes — primeiro a auditoria de resiliência, depois o desenvolvimento de parcerias. O que me surpreendeu foi a consistência: a mesma atenção ao diagnóstico, o mesmo cuidado com o sigilo. É uma consultoria que parece realmente comprometida com o seu trabalho."
Luciana Faria
Diretora de Estratégia · Porto Alegre, RS
Abril de 2025
Estudos de caso
Percursos em detalhe
Caso 01 · Parcerias Estratégicas
Empresa de tecnologia · Curitiba, PR
Contexto
A empresa havia identificado que precisava de capacidade em logística para crescer, mas não tinha orçamento para construir esse elo internamente. O sócio-fundador sabia que a resposta passava por uma parceria, mas não sabia como encontrá-la e estruturá-la de forma equilibrada.
Processo
Em quatro semanas, mapeamos o cenário de parceiros potenciais na região, avaliamos compatibilidade com três candidatos e construímos um modelo de troca de valor que protegesse ambas as partes. O term sheet resultante foi base para uma negociação direta.
Resultado
Parceria formalizada com empresa de logística regional. Redução de 30% no custo de entrega e expansão para duas novas cidades em cinco meses após o fechamento do acordo.
Caso 02 · Resiliência Operacional
Distribuidora · Região Metropolitana de Curitiba
Contexto
Após uma interrupção de fornecimento que durou três semanas, a diretoria percebeu que não havia plano de contingência documentado. A empresa dependia excessivamente de um único fornecedor para itens críticos.
Processo
A auditoria levou três semanas e incluiu entrevistas com os setores de compras, TI e operações. Aplicamos o scorecard de resiliência em seis dimensões e identificamos os pontos de maior exposição.
Resultado
Plano de melhoria com 12 iniciativas priorizadas. Seis meses depois, a empresa havia implementado oito delas, incluindo a diversificação de dois fornecedores críticos e a criação de um protocolo formal de comunicação de crise.
Caso 03 · Coaching Executivo
Escritório de serviços profissionais · São Paulo, SP
Contexto
Uma sócia recém-promovida enfrentava dificuldades para adaptar seu estilo de liderança ao novo patamar. A empresa queria apoiá-la no desenvolvimento sem que isso parecesse uma avaliação punitiva.
Processo
Conduzimos quatro sessões quinzenais individuais, precedidas por uma fase de coleta de feedback 360 com colegas e subordinados. O plano de desenvolvimento foi construído junto com a participante, com sua leitura dos dados.
Resultado
A participante identificou dois comportamentos específicos a desenvolver e dois pontos fortes subutilizados. O relatório final, compartilhado com consentimento, foi usado pela empresa como base para uma conversa de desenvolvimento de carreira de longo prazo.
Credenciais
Indicadores de confiança
ICF Certified
Certificação internacional em coaching executivo
LGPD Compliant
Processos e contratos alinhados à lei de proteção de dados
Membro ACEC
Associação de Consultores Empresariais do Paraná
76% de retenção
Clientes que retornam para novos projetos
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Telefone
+55 (41) 3291-5847Endereço
Rua Osvaldo Cruz, 116, Sala 507
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